Julien L.
Julien L.
DIRECTEUR MATERIEL REGIONAL
Secteur métier Technicien / maintenance

Profil de Julien

Expériences

Des responsabilités importantes très jeune, c'est possible !
A la suite de mon stage, l'entreprise m'a offert l'opportunité de prendre la responsabilité technique d'un site à l'âge de 22 ans. Cette expérience a été un élément déclencheur dans la suite de mon parcours. J'ai rejoint par la suite Kiloutou en tant que Responsable Technique de Groupe, et 3 ans après j'ai pris la responsabilité de la Direction Matériel de la région Pays de Loire.

Je suis reconnaissant de cette confiance que l'on m'a offert à la sortie de mes études et cela m'incite à le reproduire aujourd'hui à travers des relations écoles, et donner la chance à des jeunes.

Poste actuel

DIRECTEUR MATERIEL REGIONAL, Du matériel, du service et des hommes,
Les missions d'un Directeur Matériel Régional sont multiples :
Il est en charge de la gestion des ateliers de la région, de l'organisation du travail, du recrutement et de la formation des équipiers techniques mais aussi de la sécurité des équipiers et du matériel.
En relation avec les différents services supports (siège, direction technique...) il est garant de l'application et de l'amélioration des processus dans sa région.
Au quotidien, il pilote la performance de ses ateliers à travers l'animation des différents indicateurs et la recherche de solutions.
Il est aussi en charge de la relation avec les fournisseurs, les sous-traitants et autres partenaires.
En résumé, le DMR est le référent des sujets techniques et matériels au sein d'une région.

Motivations

Construire et Piloter une stratégie performante de gestion du matériel
Ce qui me motive:

- Travailler au service du commerce et de son développement en engageant les moyens humains et techniques adaptés
- Développer une stratégie "technique" autour de la gestion du parc de matériels (élargissement de gammes, renouvellement de machines...) et la gestion et l'anticipation des opérations de maintenance
- Œuvrer pour la conduite du changement et travailler en mode "projet"

Conseils

L'investissement paie ! N'hésitons plus à s'engager dans nos actions !
Les opportunités ne tombent pas du ciel, elles se provoquent, elles se créent.
Je conseille à tout salarié de rester fidèle à lui-même et de donner de sa personne, que ce soit par le dépassement de soi, le dépassement de ses objectifs, la prise en main de dossier transverse.
Les opportunités se présenteront alors d'elles-mêmes, et vous n'aurez qu'à les saisir.

Aujourd'hui, les entreprises ont besoin de collaborateurs investis et engagés. C'est ça le véritable levier de croissance et de performance.

Réussites

La progression des équipes et les bénéfices qu'en tirent nos clients
Depuis 3 ans, je me suis attaché à faire évoluer les méthodes de travail dans nos ateliers.
Cela a permis d'élever le niveau d'exigence et de professionnalisme.

Le bénéfice est d'autant plus satisfaisant puisqu’il touche :
- La montée en compétence de nos équipes et donc leur épanouissement au travail
- La satisfaction de nos clients de plus en plus fidèles
- Un business en croissance grâce à la qualité matériel

Kiloutou

Fondée en 1980 par Francky Mulliez, la société Kiloutou est la référence française de la location de matériels et bénéficie d’une image de qualité parmi les meilleurs de la profession.

Avec un chiffre d’affaires de plus de 530 millions d’euros en 2016, KILOUTOU poursuit son développement sur le marché de la location de matériels en France et à l'international, à destination d’une clientèle professionnelle très diversifiée : grands comptes nationaux, entreprise du BTP, artisans, collectivités et administrations, industries, services, PME, outre une clientèle de Particuliers.

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